La filière ananas occupe une place stratégique dans l’agriculture béninoise, tant par son potentiel économique que par son rôle dans la création d’emplois et de revenus pour les producteurs. Toutefois, malgré cette importance, la filière reste confrontée à des défis majeurs liés à la structuration des acteurs, à la transformation locale et à l’accès aux marchés organisés.
Dans ce contexte, la structuration de la filière apparaît comme un levier essentiel pour assurer un développement durable, inclusif et compétitif. La coopérative AnaBen s’inscrit pleinement dans cette dynamique.
1- La filière ananas : un potentiel encore sous-exploité
Le Bénin dispose de conditions agroécologiques favorables à la production d’ananas de qualité. Cette culture constitue une source importante de revenus pour de nombreux producteurs, notamment dans les zones rurales.
Cependant, la filière demeure largement dominée par la commercialisation de l’ananas à l’état brut, avec une faible transformation locale. Cette situation entraîne une perte de valeur ajoutée, des pertes post-récolte importantes et une dépendance accrue aux intermédiaires.
2- Les défis de structuration de la filière ananas
Plusieurs défis freinent le plein développement de la filière ananas au Bénin :
- La dispersion et l’isolement des producteurs ;
- La faiblesse des capacités techniques et managériales ;
- L’accès limité aux marchés structurés et aux financements ;
- La faible organisation de la transformation et de la commercialisation ;
- La gestion insuffisante des résidus issus de la production.
Face à ces enjeux, une approche collective et structurée s’impose.
3- Le rôle stratégique des coopératives agricoles
Les coopératives agricoles jouent un rôle fondamental dans la structuration des filières. Elles permettent de mutualiser les moyens, d’améliorer le pouvoir de négociation des producteurs et de renforcer l’accès aux marchés et aux opportunités.
En favorisant la solidarité, la transparence et la gouvernance participative, les coopératives contribuent également à renforcer la crédibilité des acteurs auprès des partenaires techniques, financiers et institutionnels.
4- AnaBen : une réponse collective et durable
La coopérative AnaBen (Ananas du Bénin – COOP-CA) a été créée pour structurer et valoriser l’ensemble de la chaîne de valeur de l’ananas au Bénin. Elle rassemble producteurs, transformateurs, jeunes entrepreneurs, femmes et partenaires autour d’une vision commune.
AnaBen intervient notamment dans :
- l’amélioration de la production durable ;
- la promotion de la transformation locale ;
- la valorisation des résidus d’ananas ;
- la recherche, l’innovation et la formation ;
- le renforcement du leadership coopératif.
Cette approche intégrée vise à créer davantage de valeur ajoutée locale tout en protégeant l’environnement.
5- Vers une filière ananas durable et compétitive
À travers ses actions, AnaBen ambitionne de contribuer à la structuration durable de la filière ananas et à l’amélioration des conditions de vie des acteurs. À l’horizon 2030, la coopérative souhaite devenir une référence nationale et internationale en matière d’innovation, de durabilité et de gouvernance coopérative.
La structuration de la filière ananas représente ainsi un levier stratégique pour le développement économique du Bénin, la création d’emplois et la valorisation des ressources locales.
À travers ses actions, AnaBen ambitionne de contribuer à la structuration durable de la filière ananas et à l’amélioration des conditions de vie des acteurs. À l’horizon 2030, la coopérative souhaite devenir une référence nationale et internationale en matière d’innovation, de durabilité et de gouvernance coopérative.
La structuration de la filière ananas représente ainsi un levier stratégique pour le développement économique du Bénin, la création d’emplois et la valorisation des ressources locales.